aufzugsmanagement
Der Bereich Aufzugsmanagement innerhalb unseres Büros setzt sich zusammen aus der Aufzugsplanung, dem Kostenmanagement und dem Verwaltungsmanagement.
Bei der Vielzahl von Bestimmungen und Gesetzen ist heute eine qualifizierte Planung und Beratung in Bezug auf Fördertechnik und der damit verbundenen Anforderungen an die Anlage und das Gebäude unumgänglich, für einen Betreiber oder Eigentümer selbst jedoch kaum möglich. Auch wesentliche Aspekte wie Wirtschaftlichkeit, technischer Zustand bezüglich der Verlässlichkeit und Betreiberverantwortung sind für jeden Betreiber einer Aufzugsanlage von entscheidender Bedeutung.
Hier bieten wir Ihnen auf Basis unserer Kompetenz und Erfahrung im Bereich Fördertechnik eine umfassende Beratung, Betreuung und Baubegleitung innerhalb einer jeglichen Aufgabenstellung an, sei es der Neubau einer Aufzugsanlage, die Nachrüstung im Bestand oder eine Reparatur bzw. Modernisierung.
Nach umfänglicher Beratung und Analyse der Bestandssituation bzw. der Bedürfnisse des Auftragnehmers kann durch eine herstellerneutrale Planung und Ausschreibung der jeweiligen Anlage ist eine angemessene und wirtschaftlich vertretbare Lösung ermöglicht werden.
Durch die Kombination aus Architektur und Aufzugsmanagement sind wir in der Lage, über das Leistungsspektrum innerhalb der Fördertechnik hinaus auch jegliche architektonischen Planungsleistungen mit anzubieten und so auch sehr spezifische und individuelle Gestaltungsvorstellungen umzusetzen. Es erfolgt eine fachgerechte Begleitung der Gesamtausführung (und zwar in Bezug auf alle am Projekt beteiligten Gewerke) und dem Kunden steht lediglich ein Ansprechpartner für sein komplettes Bauvorhaben gegenüber. Das bedeutet für ihn ein kalkulierbares Risiko, Kostenersparnis und Transparenz, von Anfang an eine durchgehende Planung bzw. Planungssicherheit, eine herstellerneutrale, individuelle Gestaltung seiner Baumaßnahme bis hin zur Bauüberwachung und Fertigstellung - alles aus einer Hand.
Besonders wichtig ist uns unsere Umwelt und Energietechnik. Daher achten wir schon in der Beratung und Planung von Neuanlagen sowie beim Umbau von Altanlagen auf Umweltverträglichkeit und Energieeffizienz.
„Wir beraten Sie ehrlich und umfänglich, unabhängig und nachhaltig!"
aufzugsplanung
Dem Betreiber werden immer mehr Verantwortlichkeiten vom Gesetzgeber übertragen. Hier berät die MKN Sie über gesetzliche Grundlagen wie beispielsweise die BetrSichV (Betriebssicherheitsverordnung), AufzV., DIN EN 81 Teil 1 und 2, TRA 200 und weitere.
Im Sinne des Kunden muss berücksichtigt werden, dass sich ein Aufzug unter Umständen nicht wie ein PKW schnell und einfach gegen ein neues Fabrikat austauschen lässt. Nur durch eine herstellerneutrale Planung und Ausschreibung der benötigten Anlage ist ein späterer Austausch, insbesondere bei einem Wechsel des Aufzugherstellers, überhaupt möglich und stellt für den Kunden eine angemessene und wirtschaftlich vertretbare Lösung dar.
Die Aufzugsplanung erfolgt herstellerneutral im Interesse des Kunden bzw. Nutzers sowie gemäß aller zurzeit gültigen Rechtsvorschriften und beinhaltet im Einzelnen die nachfolgend aufgeführten Aspekte.
| - | Herstellerneutrale Planung der gesamten Fördertechnik (Aufzüge und Rolltreppen) |
| - | Planung von Aufzügen aller Art (vom Personenaufzug im Schachtgerüst bis zum vollverglasten Panoramaaufzug) |
| - | besondere Möglichkeiten der architektonischen Gestaltung (nach individuellen Wünschen, Darstellung in 3D-Optik) |
| - | Anlagenbewertung und Begutachtung mit entsprechender Dokumentation |
| - | Umbau und Erweiterungsplanung, Modernisierungspotenziale |
| - | Erwirkung aller erforderlichen Genehmigungen |
| - | Erstellung von Leistungsverzeichnissen |
| - | Angebotsprüfung und Auswertung (Erstellung eines Preisspiegels) |
| - | Mitwirkung bei der Vergabe |
| - | Projekt- und Bauleitung |
| - | Vor- und Nachkalkulation |
| - | Energieeffizienzbetrachtung gemäß VDI 4707 |
| - | Erstellung von Verkehrsberechnungen und Verkehrsanalysen |
| - | Brandschutzkonzepte für Förderanlagen |
kostenmanagement
Das Kostenmanagement innerhalb eines Projektes hat insofern eine wesentliche Bedeutung, als dass oftmals überhöhte Preise für einfachste Bauleistungen gefordert und gezahlt werden, die mit der entsprechenden Leistung in keinem Verhältnis stehen.
Um dies zu vermeiden, sind folgende Aspekte Teil jeder Projektabwicklung der MKN:
| - | Kundenspezifische und gemäß der Anforderungen erstellte Vorkalkulationen |
| - | Planbare Budgetierung |
| - | Jahresbudgetplanung in Bezug auf ausstehende Investitionen |
| - | Einhaltung des Budgets und der geplanten Kostenschätzung |
| - | Rechnungskontrolle der Subunternehmer bzw. der ausführenden Firmen |
| - | Abgleich zwischen Preis und Leistung |
| - | Erarbeitung von Konzepten zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit aus Sicht der Energieeinsparung |
| - | Begutachtung der Anlagen gemäß der gesetzlichen Bestimmungen und aufgrund der Störungsanfälligkeit der Anlagen. |
| - | Einholen von Vergleichsangeboten |
| - | Kostenreduzierung und Optimierung der anstehenden Reparaturen |
| - | Verhandlungen über den jährlich erhobenen Teuerungszuschlag, damit verbunden die Überprüfung der Verträge auf Aktualität |
| - | Jahresabschluss, Dokumentation |
| - | Abschlussgespräch mit Anschauung der Vor-/Nachkalkulation. |
verwaltungsmanagement
Das Verwaltungsmanagement ist eine deutliche Arbeitserleichterung für den Kunden in Bezug auf sämtliche Verträge der Fördertechnik. Wir prüfen und aktualisieren die laufenden Serviceverträge und erzielen so eine Kostenreduzierung bzw. Kostensicherheit, zeigen mögliche Einsparpotenziale auf und gewährleisten die Betriebssicherheit der Anlagen gemäß aller gültigen Vorschriften. Parallel hierzu werden die im Bestand befindlichen Anlagen überwacht, vorliegende Reparaturaufträge auf deren Notwendigkeit überprüft, damit eine Kostensicherheit für das veranschlagte Jahresbudget des Kunden gewährleistet und sämtliche Vorgänge entsprechend dokumentiert.
Eine vorausschauende Planung von Investitionen dient dem Werterhalt der Anlagen, eine Erarbeitung von Konzepten zur Optimierung der Wirtschaftlichkeit in Bezug auf Energieeinsparung ermöglicht eine langfristige Sicherstellung der Bestandsanlagen.
Präventive Sicherstellung zur Steigerung und zum Werterhalt einer Anlage bzw. Immobilie.
Nachfolgend die wesentlichen Aspekte des Verwaltungsmanagements zusammengefasst:
| - | Vertragsanalyse von Aufzügen und Rolltreppen |
| - | Herstellerneutrale Beratung |
| - | Aufzeigen und Umsetzung von Einsparpotenzialen |
| - | Kostenreduzierung durch Mehrung von Aufzügen |
| - | Service- bzw. Wartungskontrollen |
| - | Reparaturüberwachung und deren Ausschreibung |
| - | Anfertigen von Zustandsberichten |
| - | Bedarfsermittlung von Modernisierungspotenzial zum störungsfreien Betriebsablauf |
| - | Erstellung eines Investitionsplans |
| - | Erstellung von Leistungsverzeichnissen |
| - | Vergabe- bzw. Preisverhandlungen |
| - | Rechnungsprüfung |
| - | Sicherstellung der Betriebssicherheit und der behördlichen Abnahmen |
| - | Einhaltung der aktuellen gesetzlichen Vorschriften |
| - | Gefährdungsbeurteilungen |
| - | Reklamationsmanagement |
| - | Jahresdokumentation in transparenter Ausführung mit Jahresabschlussgespräch |
